2月27日晚，，，，，金年会咨询直播间再次开展了《CXO说目的治理》主题分享。。。。。作为年后首次线上交流学习活动，，，，，此次线上直播活动的分享者，，，，，除了金年会咨询首创人方岚女士外，，，，，还特邀了两位重量级嘉宾加入分享：上海国家会计学院王纪平教授、鸿萌橡塑制品有限公司吴红清董事长。。。。。直播最先前，，，，，已有许多观众入场，，，，，直播间气氛热烈。。。。。据数据显示，，，，，此次直播吸引了凌驾1000名“目的治理”话题关注者的加入。。。。。

直播最先时，，，，，方岚女士首先剖析了主题。。。。。之后，，，，，三位分享者围绕“目的治理”主题，，，，，划分从目的的制订、目的的实现及目的治理中常见的问题三个方面为各人睁开了分享。。。。。由于三位嘉宾都是领域内的实战派专家，，，，，以是话题的叙述角度很是贴近当下企业的现状。。。。。

方岚女士主要从目的的制订、实现及核查等三个方面睁开了叙述。。。。。她提出，，，，，企业有了目的才不会走偏，，，，，特殊是在数字时代，，，，，最大的挑战着实是对数字化的认知。。。。。别的，，，，，她还从团队向导应具备的批量解决问题的能力、数据建模的能力及架构全局头脑的能力等多个维度举行了精彩分享。。。。。

吴红清董事长划分从三个方面（道、法、术）、五个阶段（直觉阶段、逻辑思索阶段、团队搭建阶段、共识阶段及形成物化阶段）睁开了精彩的分享。。。。。他提出，，，，，若是制订的目的是虚的，，，，，那就是没把市场看清晰；；；；市场洞察是目的治理的焦点，，，，，市场洞察能力是优异企业的一个主要能力。。。。。

王纪平教授则从目的制订的现真相形出发，，，，，连系“现代治理学之父”彼得·德鲁克的看法睁开了深入浅出的分享。。。。。他提出，，，，，组织（企业）愿景很主要，，，，，要起劲将组织愿景酿成部分愿景，，，，，再把部分愿景酿成小我私家愿景，，，，，并叙述了愿景结构和层层落地的要领。。。。。

直播历程中，，，，，观众对三位专家的精彩分享给予了许多的赞扬，，，，，双方的互动也很频仍。。。。。由于关于问题的叙述都是连系现实、深入浅出，，，，，不但能让观众听懂、明确，，，，，并且还能学以致用、闻一知十。。。。。

直播竣事前，，，，，三位专家对直播间观众提出的问题举行了叙述：

有营业没员工、没园地怎样实现目的？？？ 

在制订目的时，，，，，上下级的博弈如那里置？？？

在什么情形下，，，，，才华施展目的治理最大化？？？