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《战略预算治理——DBOE利润治理系统》微咨询，， ，，圆满落幕！治剖析计，， ，，助力企业利润康健可一连！ 9月25-27日，， ，，金年会咨询开设的《战略预算治理--DBOE利润治理系统》课程，， ，，在上海大华虹桥沐日旅馆圆满落幕。。。。。。 课程由金年会咨询首创人方岚主讲，， ，，时长为3天2晚，， ，，近20位企业高层治理者加入学习，， ，，配合探索增进企业利润康健可一连的思绪和要领。。。。。。 课程最先，， ，，方先生主要围绕“利润设计：愿景推演/公司目的推演”这一主题，， ，，与各人举行分享与探讨。。。。。。 首先，， ，，方先生抛出了问题“现在做预算都遇到了哪些问题 ？？？？？”，， ，，引发各人思索和讲话： 1.预算完成率低！对此方先生举例：有一家公司今年预算到现在收入目的实现98%，， ，，利润目的实现99%，， ，，这是不是好事 ？？？？？有的学员回覆道“纷歧定，， ，，可能目的定太低”。。。。。。方先生通过问题引发各人的思索：“什么样的目的是康健可一连的 ？？？？？” 2. 用度跟日�；；；；；疃还亓�，， ，，不知道怎样控费！ 3. 过了半年发明财务指标、一样平常的行动，， ，，甚至偏向都变了，， ，，跟预算差别很大。。。。。。 …… 对此，， ，，方先生体现，， ，，利润是设计出来的，， ，，然后举行了详细解说、实战演练以及案例剖析。。。。。。 接下来的课程时间里，， ，，方先生又划分从预算剖析、销售预算、其他部分预算三个� ？？？？？�，， ，，和各人分享了实现路径、质量标准、实验办法等内容，， ，，并指导各个战队举行实战模拟，， ，，然后汇报评审。。。。。。 汇报点评环节，， ，，各家企业代表相互从对方的汇报中学习并给予建议。。。。。。方先生兼顾系统性和前瞻性的精彩点评，， ，，更是将现场气氛掀起一阵阵热潮，， ，，每次评审之后各人都会收获新的完善偏向。。。。。。 9月27日下昼，， ，，方先生在课程总结中，， ，，给了各人许多回去后可以再继续的预算剖析建议，， ，，并从每个战队中划分评出了“最佳小我私家生长奖”。。。。。。 课程竣事后，， ，，有企业家代表第一时间反响说：“我终于把数据之间的关系串起来了，， ，，营业数据有了，， ，，数据转变和调解的偏向就有了。。。。。。为了告竣数据，， ，，要害事项就出来了……”，， ，，并体现本次课程收获满满，， ，，接下来将把这个底层逻辑串起来，， ，，串到做预算的全历程中。。。。。。 |
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